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Description
今回のディレクター談義は 他者あるいは組織全体の成長 について考えてみたいと思います。
会社に所属する「中堅」以上のメンバーに求められる「自分以外の成長」
（主に会社員向けの話かもしれませんが）中堅以上になってくると、仕事の範囲がプロジェクトや案件を中心とした「現場の仕事」だけではなく、人に何かを教えたり伝えたり促したりといった先にある「成長」「育成」へのアプローチが求められるようになります。
その対象は、後輩/部下/チームメンバー/他部署メンバー/顧客など。ううむ範囲が広い。だって「人」だもの。
自分自身だけの話であれば「とりあえずやってみる」「毎日5分ずつでも本を読む」「目標を決めて取り組む」など、方法はどうあれ着手するときのハードルは最小限に済むかと思います。
ところが「他者の成長にアプローチする」となると、そこまでいきあたりばったりで挑むわけにもいかないので、多少なり成功法則や方法論、行動を阻害するような状況や心理に対する対処法などの予備知識を持っておきたいところ。
「自分自身の成長だけでも精一杯なのに、他人の成長なんておこがましい‥けど何かしら取り組まなきゃチームや会社の成果が出しづらいぞ」みたいな状況下にいる自分自身も含め、ここいらで成長をテーマに考えてみようという事になりました。
ディレクション関係なく高難易度かつ着地点不明なテーマですが、そもそも基本的に着地点を求める場ではないので、この機会にいろんな目線で考えられたらと思います。
ディレクター談義って？
東京 (株)サービシンクの名村さん( @yakumo )と、愛媛 (株)アイムービックの町田( @netacho )が隔月で実施しているWebディレクターのオンライン雑談イベントです。
ひょんなことから2020年3月に1回目を開催し、隔月開催で「正解や結論もなく、すぐに約立つわけじゃないけど気になるアレコレ」をお話しています。
過去のアーカイブはポッドキャスト「Director's Note」とnoteにまとめています。
- ポッドキャスト「Director's Note」Spotify｜Apple Podcast
- note「Director'sNote[ディレクターズノート]」
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03/02/2023 22:46
23/3/25(土) 中年ディレクターは人材育成にどう向き合う？／ディレクター談義#18 を公開しました！
YuichiroChoda
名村晋治
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